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企業低成本自動化挖掘的機會點

2021-08-06 12:04
精極科技
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企業低成本自動化挖掘的機會點

      挖掘低成本自動化機會點也就是找問題,通常大家說:“挑毛病很容易”,其實挑毛病和找真正的問題還是有區別的,特別是在一個環境工作時間久了,就是問題也覺得不是問題。愛因斯坦說:“提出一個問題往往比解決一個問題更為重要,因為解決一個問題也許只是一個數學上或實驗上的技巧問題。而提出新的問題、新的可能性,從新的角度看舊問題,卻需要創造性的想象力,而且標志著科學的真正進步!疤岢鰡栴}確實非常重要。一個良性的企業在不斷持續改善的過程中,越是后期,越看不出問題,這時就需要足夠的經驗或閱歷來提出問題,這對企業的持續發展非常重要。目前大部分企業現實工作中存在兩種現象,一是能發現很多問題,但很多人怕提出問題,以為領導會讓提出者想辦法解決,或者提出者怕得罪某些員工。二是現實工作中提出問題的人多,解決問題的人少,問題多,落地的少,最后改善提案工作流于形式,因此解決問題并落地也同樣重要。

      企業如何挖掘低成本自動化的機會點呢?通過與標桿企業對標挖掘機會點,通過七大浪費挖掘機會點,透過現象看本質挖掘機會點,通過作業12項原則挖掘機會點,等等。由于LCIA在國內開展的時間不長,很難進行對標,缺乏同行業企業的學習或參考案例,因此目前國內企業一般可以考慮了解國外優秀企業的做法,通過研修和學習的方式對照自身去發現低成本自動化改善機會點。更重搞要的是,企業應切實掌握有效的方法,后面我們會介紹常見的幾種挖掘低成本自動化機會點的方法。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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