“基尼指數顯示貧富懸殊差距越來越大，尤其以發達國家表現最為明顯，引發了當今社會的一些問題�！薄啊�修昔底德陷阱’是指一個新崛起的大國必然要挑戰現存大國，而現存大國也必然會回應這種威脅，這樣戰爭就變得不可避免，那么中美之間是不是有一戰呢？”

隨著加拿大工程院院士/華南理工大學教授杜如虛這席話的開場，原本嚴肅的 “2020中國國際數字經濟大會暨展覽會”瞬間變得活躍起來，杜如虛院士也隨之進入《數字經濟，韌性制造》的主題演講環節。

杜如虛院士分享到，中國的制造業早就受到了美國的重視，如在2018年，中國進出口額比美國高出不少，主要是因為中國的出口以制造產品為主導，而美國是以金融、IT等服務業為主導。這種情況讓美國近年開始了對中國制造業的封殺。

不可否認，美國技術領先優勢明顯，特別是AI方面，所有的算法無一為中國人所發明，今年初美國借助優勢地位特別下令，禁止所有AI軟件出口中國。

2020年的環境形勢很特殊，除了政治、經濟因素，還有新冠病毒，對制造業的短期影響是資源短缺，這就要求制造業擁有抵御各種災變的能力，如貿易封殺、新冠病毒等，這就是韌性問題。

何為韌性制造？

杜如虛院士認為，韌性包含兩方面內涵：一是抵御災變；二是能在災變之后快速恢復。

韌性的理論研究已有七、八年時間，發展至今，韌性理論也變得豐富起來，如韌性城市、韌性經濟、韌性網絡、韌性環境、韌性心理學、韌性城市等。

那么韌性制造又是什么樣的？杜如虛院士認為這需要滿足三個條件：創新、布局、應變。

如下為杜院士對韌性制造的詳細解讀與分享。

創新是社會發展的引擎

創新是社會發展的引擎，其包括產品創新、設計創新、制造技術創新等，不過新技術帶來的優勢會有保質期，很快就會出現競爭者，如深圳某專做骨傳導耳機的公司，憑借技術優勢獲得了快速發展，但現在骨傳導耳機已經普遍，價格也從1000元下降到了200元，市場競爭非常激烈。一個企業如果失去了創新，很容易就會失去領先優勢，甚至很快被他人趕超。

良好的布局是韌性智造的保證

只有良好的布局才能保持智造的韌性，硬性和柔性都是布局的重要內容。人類歷史上有很多創造保留了下來，但都是硬性東西，如萬里長城，屹立了2000年。硬性制造離不開材料、設計，杜如虛院士以豐田汽車的質量管理體系舉例說明，豐田汽車有嚴格的質量管理系統，而中國造車行業只有一個國家標準，讓我們的質量控制往往顯得控制不到位。

在闡述制造柔性時，杜如虛院士以風吹竹子來說明。竹子被風吹時是會動，如果不動，那竹子就會斷。再如水熊蟲這一世界上最韌性的生物，能適應零下20-60℃寬溫環境生存；而人是無法適應這樣的極限溫差環境的。

杜如虛院士告訴與會者，這就是我們從生物界的生命學習到的韌性，需要滿足倉儲、并行、可重構三個條件；將柔性應變機制植入制造系統，就是要防患于未然，如多臺機床并行、堆棧、計算機仿真等。

應變就是要智能化

杜院士首先強調“應變就是人工智能”的觀點，他認為，人工智能現在面臨最大的挑戰是基礎研究薄弱；人工智能本身也存在一些問題，如數據孤島等。

從應變的角度看，很多AI公司都已具備各種裝備、數據采集的基礎能力；第二級數字孿生也具備相當實力。但韌性最看重的是第三層——發掘深層問題，這是防患于未然的重要前提，是保持韌性的最重要部分。

杜院士接著介紹人工智能的新方法，從AI的智能算法、迭代創新到計算、應用進行全面的分享，對抗神經網絡、多尺度融合函數等研究成果也不斷被拋出，引發了與會聽眾的濃厚興趣。

小結

杜如虛院士最后總結道：新的環境已經讓全球制造業面臨著全新的競爭與挑戰，不管接下來美國大選誰將勝出，對中國的態度都不會發生本質轉變。除了全球競爭，還有未知危機，如時下的新冠病毒。

這些變局，讓制造業的國際貿易出現了很大轉變，過去的模式已經不再適用，如在疫情下，只有中國實現了復產復工、恢復貿易；但這并不是說中國就高枕無憂，印度尼西亞、菲律賓、印度等勞動力更廉價的人口大國將會對中國產生新的競爭。

演講最后，杜如虛院士再次強調：面對挑戰，智能制造必須學會創新、布局、應變的韌性能力。